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泰华燃气专项整治工作再动员 再鼓劲 再推进

发表时间：2016/8/23　　　　文章出处：苏州泰华燃气

            近期，苏州市瓶装液化石油气市场专项整治工作进一步有序推进。泰华燃气有限公司紧跟形势，趁势而上，连续召开每周一次的区域经理工作例会，自上而下，进一步统一思想，统一认识，统一行动，做到再动员、再鼓劲、再推进，力争在全市专项整治工作中树标杆，做示范。

  会上，公司全体与会人员共同学习了《苏州市城镇燃气工作情况汇报》 ；《苏州市瓶装液化石油气专项整治工作要求的通知》以及上级关于安全生产、处罚规定的法律、法规、政策。各罐场区域经理分别先后对当前瓶装液化石油气专项整治工作进行了交流并表态性发言。公司董事长于兴良、副董事长卢金兴、总经理丁玉富分别就当前苏州市瓶装液化石油气市场专项整治工作形势，结合本公司发展现状和实际作了认真而又详尽的分析，并就如何积极响应市政府号召，踊跃投身专项整治工作达成了共识：

  一是多管齐下，加大宣传力度。公司专门统一印发了上级各类关于专项整治工作的文件、通知精神和各项法律法规至各罐场及各中间商手中，做到人手一份，心中有数。各罐场充气平台在醒目处统一制作放置专项整治工作要求通知和各项法律法规宣传板面。加强公司官方网站内容更新，注重各项政策、法律、法规及动态宣传。分组分批，四处出击，深入基层，进驻社区，摆摊设点，分发资料，咨询服务，解疑释惑。

 二是注重经营管理，增强服务理念，完善销售形式，加强安全生产。四处奔波，加强联系，深入一线，实地调研，增设供应站 点，拓展经营渠道，并开展各项安全生产大检查和不同规模的夏季消防演习，增强安全意识，提升实战技能，确保安全无事故，实现生产、经营、安全三不误。

 三是强化服务宗旨，实现泰华理念。在生产、经营过程中，泰华人自上而下始终牢记公司服务宗旨，牢固树立泰华发展理念，保生产、谋经营、求发展、树品牌、促安全，真正实现政府放心，人民满意，政府支持，百姓欢迎和打品牌，树标杆，做示范，惠民生的服务宗旨和发展理念。

 四是结合实际，抓好长效管理。力争申请加入省燃气协会，以请进来、走出去的形式，多渠道、全方位不定期开展各类从业人员的业务轮训，不断提升实际工作能力。各罐场、供应站不定期开展交叉检查，相互督促，取长补短，及时发现并力争解决各类工作中出现的根本性问题。

 五是加大人事改革力度，健全用人机制。配足配好配强人事管理队伍，结合实际，深入一线，加强对各岗位、各工种人员配置的排队摸底和实地调研。探索岗位责任制考核和工作业绩考核激励机制，确保能者上，平者让，庸者下，岗位和人员配置科学合理，不养懒人，不养庸人，多做实事，注重实效。

 此次工作例会，既是一次动员会，又是一次鼓劲会，更是一次推进会。公司董事长于兴良最后强调：公司上下全体同仁必须认清形势，趁势而上，树立信心，做好本职，做足终端，做强泰华；坚持走终端之路，始终以终端为王，发展终端户，拓展工商户；进一步做大、做好、做强泰华燃气航母。我们坚信：在市政府和市各职能部门的关心支持下，在公司全体同仁的共同努力下，只要始终保持优质的服务、良好的信誉和高效的作风，始终坚持走品牌之路，提升精气神，发挥正能量，泰华燃气将是一艘劈波斩浪，安稳航行在波涛汹涌大海之中的永不沉没的航母！

2016年8月20日